Roller & Arbetssätt
En tydlig rollfördelning och ett välfungerande arbetssätt är för många företag en avgörande faktor för kvalitet och effektivitet i den dagliga produktionen. Särskilt tydligt blir detta i företag med många anställda (fler än tio) eller tillväxtföretag, där kraven på samordning ökar samtidigt som roller och arbetssätt utvecklas i snabb takt. Genom ett aktivt arbete med roller och arbetssätt kan kostnader för kvalitets- och effektivitets-förluster hållas till ett minimum, samtidigt som arbetssituationen för medarbetaren oftast uppfattas som tydligare och mer stimulerande.
Exempel på uppdrag som Smart HR Resurs medverkar vid inom roller & arbetssätt är:
- Uppdrag att bygga plattform för affärsinriktat och kostnadseffektivt HR-arbete i organisationer
- Kartläggning av roller och arbetssätt
- Upprättande av uppdrags-/befattningsbeskrivningar
- Arbetsvärdering och marknadslöneanalyser
- Personalekonomi och bemanningsplanering
- Målkontrakt
- Team-utveckling
- Chefshandledning inför medarbetarsamtal
